为贯彻国企改革深化提升行动精神，落实国资委关于做好提质增效工作的要求，中国电信于7月28日召开加强亏损子企业治理工作推进会，全面部署深化亏损子企业治理工作，力求全集团亏损面及亏损额持续压降。集团二级单位企业发展部、财务部等部门负责人及亏损子企业相关责任人等近200人参会。

集团公司企业战略部总经理罗来峰出席会议并讲话，强调了亏损子企业治理工作的重要意义，并对各级单位治理工作要狠抓出成效提出具体要求。

加强亏损子企业治理工作是贯彻党的二十大精神的重要体现，是国企改革深化提升行动的内在要求，是落实集团公司半年会精神的重点举措，各单位务必要统一思想、提高站位，深刻领会开展亏损子企业治理工作的重要意义。

加强亏损子企业治理，目标是要增强企业价值创造意识，完善企业治理体系和市场化机制，切实提升企业核心竞争力，要坚决杜绝“躺平”思想，杜绝“数字扭亏”，杜绝“合谋扭亏”。亏损企业治理工作强调分类施策，自主提升发展一批，优化协同发展一批，处置清理推出一批，各级单位要从问题出发、从实践出发，深入研判和梳理企业当前所面临的形势和亏损原因，找到制约企业高质量发展的深层次问题，“一企一策”“对症下药”。各级单位要压实责任主体，健全激励约束机制，将治理成效与各级责任主体业绩考核挂钩、与亏损子企业工资总额挂钩、与亏损子企业班子选任挂钩，充分体现责权利匹配；工作过程中要加大督查督办力度，持续跟进，并纳入省级单位巡视、纪检、审计等工作要点；要把防风险摆在突出位置，法律、工会、审计、纪检等部门要深度参与，提前做好风险预案，确保过程平稳顺畅，坚决避免出现人员不稳定、国有资产流失等风险问题。各级单位一定要动真碰硬、狠抓落实，确保取得好的成效，目标要实现2023年全集团亏损面和亏损额双下降10%，到2025年，除战略性亏损和集团认定其他的可存在亏损，其他亏损子企业原则上清零。